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안녕하세요. 성범죄 피해자 변호사 김유정입니다.
회사성추행을 검색하는 순간의 마음은 한 방향이 아닙니다.
회사라는 공간이 떠오르고, 얼굴을 마주쳐야 했던 시간이 겹칩니다.
고소를 택하면 조직 안에서 감당해야 할 일이 많아질까 고민이 깊어집니다.
합의를 생각하면 혹시 가해자가 그대로 남는 건 아닌지 걱정이 앞섭니다.
이 갈림길에서 묻고 계실 겁니다.
어떤 선택이 스스로를 지키는 길인지 말이죠.
답은 분명합니다.
피해를 겪은 쪽이 기준을 정해야 합니다.
그 기준 위에서 합의든 절차든 방향이 정해집니다.
Q. 회사성추행 합의, 왜 조건이 더 중요할까요?
회식 자리에서 시작된 불편함은 예고 없이 선을 넘었습니다.
술을 권하는 행동, 물러서려는 순간의 제지, 귀가 길에서의 폭언이 이어졌습니다.
거절 의사를 분명히 밝혔음에도 신체 접촉은 멈추지 않았습니다.
피해자는 도망치듯 자리를 벗어났고, 이후 불안은 일상이 됐습니다.
이 사건은 직장 내 지위 관계가 작동한 상황이었습니다.
처벌 규정은 분명했고, 선택지는 고소와 합의로 나뉘었습니다.
그렇다면 합의를 택하면 모든 것이 끝날까요?
아닙니다.
합의의 핵심은 금액이 아니라 조건입니다.
가해자가 같은 공간에 남는다면 피해 회복은 멀어집니다.
그래서 퇴사 여부는 협상의 중심이 됩니다.
Q. 퇴사 조건과 4천만 원 합의는 어떻게 받아들여졌나요?
가해자는 절차가 시작될 수 있다는 사실을 인지하자 태도가 달라졌습니다.
처벌 가능성을 계산하기 시작했고, 직장 유지에 집착했습니다.
피해자분은 명확했습니다.
같은 공간에서 다시 일하는 선택은 없다는 점을 분명히 했습니다.
이 입장은 흔들리지 않았습니다.
협상 과정에서 가해자는 조건을 조정하려 했지만, 기준은 유지됐습니다.
그렇다면 가해자가 끝까지 버텼다면 어떻게 됐을까요?
징계 절차로 전환됐을 겁니다.
결국, 퇴사, 합의금 4천만 원, 사실 인정과 사과가 문서에 담겼습니다.
이후 분쟁을 막기 위한 조항도 함께 정리됐습니다.
회사성추행 합의는 가벼운 선택이 아닙니다.
조건을 통해 책임을 분명히 하는 방식입니다.
직장이 얽혀 있다는 이유로 침묵할 필요는 없습니다.
피해가 있었고, 그에 따른 대응이 이어질 뿐입니다.
이 과정에서 판단을 혼자 떠안지 않아도 됩니다.
사건의 구조를 정리하고 협상의 방향을 세우는 역할이 필요합니다.
변호사의 조력은 그 기준을 지켜줍니다.
지금 망설임이 길어지고 있다면, 행동으로 전환할 시점입니다.
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